"AI 네이티브 시대, 경영학 연구 역할 커져"

매일경제미디어그룹의 장대환 회장이 2026년 8월 2일(현지 시간) 미국 필라델피아에서 열린 전미경영학회(AOM) 연례회의에서 영상 메시지를 통해 인공지능(AI) 시대의 경영학 연구 중요성을 강조했어요. 🤖 AI가 산업 질서, 일하는 방식, 국가 경쟁력의 기준까지 바꾸고 있는 만큼, 경영학자들의 연구가 기업에 중요한 인사이트를 제공하고 있다고 말했답니다. ✨

이날 행사에서는 매일경제와 한국경영학자협회가 수여하는 '젊은경영학자상' 시상식도 함께 열렸어요. 🏆 올해로 9회째를 맞은 이 상은 국내외 젊은 경영학자들의 연구 성과를 기리는 의미가 커지고 있다고 해요. 특히 올해 수상자인 류지운 미국 포틀랜드주립대 교수의 AI가 직원에게 미치는 영향에 대한 연구에 기대를 나타냈어요. 🧑‍🏫

과거 2024년 5월, 조동성 산업정책연구원 이사장은 두바이에서 설립 중인 네오호라이즌경영대학(NHSB) 사례를 들며 전통적인 경영학의 시대가 저물고 있다고 언급한 바 있어요. 🏫 UAE 교육부가 AI 기반 경영학 연구를 강조하며 MBA 과정 대신 박사 과정 개설을 요구했고, 경영자들이 연구의 중심에 서야 한다고 주장했었죠. 🤓 이는 미래 지향적인 경영학, 즉 IT와 AI를 융합한 경영학의 중요성을 시사해요. 💡

이처럼 AI는 경영학계의 패러다임 전환을 요구하고 있어요. 2024년 8월, 제84회 전미경영학회에서도 AI 최적 활용이 핵심 키워드로 다뤄졌으며, 2025년 7월, 제85회 전미경영학회에서는 AI 후발국 기업들이 생존과 성장을 위해 AI 속도전에 나서야 한다는 목소리가 나왔어요. 🚀 AI 전환 비용을 감내하면 'J커브' 성장이 가능하다는 분석과 함께, AI 교육의 중요성이 강조되기도 했답니다. 📈

최근 장대환 매경미디어 회장이 미국 필라델피아에서 열린 전미경영학회(AOM) 연례회의에서 AI 시대의 경영학 연구 중요성을 강조했어요. 😮 이는 AI 기술이 산업 전반의 질서, 일하는 방식, 그리고 국가 경쟁력까지 빠르게 변화시키고 있다는 현실을 반영하는 발언이랍니다. 특히, 기업 경영 환경이 급변하는 상황에서 경영학자들의 통찰력이 더욱 중요해지고 있다는 점을 시사해요. 💡

이러한 배경에는 AI 기술의 급속한 발전과 함께 경영학 분야에서도 이에 발맞춰 변화해야 한다는 요구가 지속적으로 있어왔어요. 2024년 5월, [기고] '전통적 경영학 시대의 종언'이라는 글에서는 두바이의 한 경영대학이 AI 기반 경영학 연구를 위한 박사 과정 개설을 요구했던 사례가 소개되었죠. 🏫 이는 기존의 전통적인 경영학이 AI와 같은 첨단 기술을 기반으로 하는 미래 지향적인 학문으로 나아가야 한다는 시대적 흐름을 보여줍니다. 또한, 2024년 8월 전미경영학회에서는 'AI 최적 활용'이 주요 키워드로 다뤄지며, AI 투자의 '역 U자' 곡선 이론처럼 과도한 투자는 오히려 역효과를 낼 수 있다는 경고도 있었어요. 📈 이는 AI를 맹신하기보다는 전략적으로 활용하는 것이 중요함을 시사합니다.

최근인 2025년 7월, 제85회 전미경영학회에서는 AI를 장착한 기업이 초기 부진을 겪더라도 이후 폭발적인 성장을 하는 'J커브 이론'이 언급되기도 했어요. 🚀 이는 AI 도입에 따른 초기 투자와 변화 과정이 쉽지 않지만, 장기적으로는 큰 성과를 가져올 수 있다는 것을 의미합니다. 또한, AI 교육의 중요성이 강조되면서 직원들이 AI를 자유자재로 활용할 수 있도록 교육하는 것이 기업 성장의 핵심 요소로 떠오르고 있어요. 📚 이처럼 AI는 더 이상 단순한 기술을 넘어, 경영학의 근간을 바꾸고 기업의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 동력으로 자리 잡고 있답니다. 🤖

• 줄리언 버킨쇼 런던비즈니스스쿨 교수는 4차 산업혁명 시대에 기업이 '불확실성 경영 변수 증가'에 직면하며, AI 등 최첨단 기술 발달에 대응하기 위해 '애자일 조직'과 '다기능 팀' 같은 조직 변화가 필수적이라고 강조했어요. 🚀 AI가 인간과의 상호작용 단계로 진화할 것이며, 인간만이 할 수 있는 고유한 영역(인간관계 기반 저임금 직업, 판단력·창의력 기반 고임금 직업)을 파악하는 것이 중요하다고 언급했습니다. 💡

• 조동성 산업정책연구원 이사장은 한국경영학회 융합학술대회에서 '경영학은 인공지능(AI)을 융합하지 못하면 영원히 아마추어로 남을 것'이라고 지적했어요. 😟 AI의 고도화된 합리성에 비해 기존 경영학의 획일적 사고를 비판하며, 대학 최고경영자과정 쇠퇴, 대안적 교육 등장 등을 경영학 위기 징후로 꼽았습니다. 📉 재도약을 위해 AI로 무장하고 학문을 융합하여 '새로운 경영학'을 만들어야 한다고 강조했어요. 🔄

• 조동성 산업정책연구원 이사장은 기고문에서 두바이의 사례를 들며 전통적인 경영학 시대가 끝났음을 선언했어요. 🇦🇪 UAE 교육부는 MBA 대신 AI 기반 경영학 박사 과정 개설을 요구하며, 경영학은 더 이상 경영학만 가르쳐서는 안 되고 IT, 특히 AI를 다루는 미래 지향적이고 융합적인 학문이 되어야 한다고 주장했어요. 🤖 경영자들이 연구의 중심에 서서 미래 기업을 이끌어야 한다고 역설했습니다. 🧭

• 제84회 전미경영학회 연례회의에서 '미래를 위한 혁신'을 주제로 △위기경영 △AI 최적 활용 △리더십이 주요 키워드로 제시되었습니다. 🌐 AI 맹신적 투자는 금물이며, AI 시스템 적용 수준과 새로운 상품 혁신 성과의 관계는 역U자를 그리므로 과도한 투자는 오히려 역효과를 낳을 수 있다는 연구 결과가 발표되었습니다. 📈 또한, 지정학적 위기와 사회적 불안 속에서 위기 대응과 인재를 키우는 리더십의 중요성이 강조되었습니다. 🤝

• 제85회 전미경영학회에서는 AI를 장착한 기업의 경우 초기 부진에도 이후 폭발적 성장을 하는 J커브 이론을 따른다는 주장이 나왔어요. 📊 AI 후발국으로서 기업의 생존과 성장을 위해 AI 속도전에 나서야 하며, AI 교육이 기업 차이의 핵심 요인이라고 강조했습니다. 🧑‍🏫 AI 기반 지시가 불필요한 활동을 줄이고 가치 있는 업무 집중을 유도하여 생산성을 높일 수 있으며, 인간 기반 지시와 AI 넛지를 조화시키는 것이 중요하다고 분석했습니다. ✨

• 장대환 매경미디어 회장은 전미경영학회(AOM) 연례회의 영상 메시지를 통해 AI가 산업 질서, 일하는 방식, 국가 경쟁력의 기준까지 바꾸고 있다고 언급했어요. 🤖 AI 시대에 경영학자들의 연구는 기업에 중요한 인사이트를 제공하며, 앞으로 그 역할이 더욱 중요해질 것이라고 강조했습니다. 🌟 또한, 제9회 매경·AKMS 젊은경영학자상 수상자인 류지운 교수의 AI가 직원에게 미치는 영향에 대한 연구가 기업 경영 현장에 통찰력을 제공할 것으로 기대한다고 밝혔습니다. 🎓

최근 장대환 매경미디어 회장님께서 전미경영학회(AOM) 연례회의에서 AI가 산업 질서와 일하는 방식, 국가 경쟁력의 기준까지 바꾸고 있다고 강조하신 것처럼, 경영학 연구의 역할이 그 어느 때보다 중요해지고 있어요. 🤖✨ AI가 기업 환경을 빠르게 변화시키는 시대에, 경영학자들의 통찰력이 기업들에게 새로운 길을 제시해 줄 것으로 기대되고 있답니다. 이는 곧 경영학 연구가 단순히 이론에 머무르는 것이 아니라, 실제 기업 현장에 직접적인 영향을 미치는 실질적인 도구로 자리매김하게 될 것임을 시사해요. 📈💡

관련 기사들을 살펴보면, 이미 해외에서는 AI 기반 경영학 연구에 대한 요구가 커지고 있다는 것을 알 수 있어요. 🇦🇪 UAE 교육부는 AI 기반 경영학 박사 과정 개설을 우선적으로 제안하며, 미래 지향적인 경영학의 필요성을 강조했습니다. 이는 전통적인 경영학의 한계를 넘어, IT와 AI 기술을 적극적으로 융합하는 새로운 접근 방식이 전 세계적인 흐름이 되고 있음을 보여줘요. 🚀📚 따라서 국내 경영학계 역시 이러한 변화에 발맞춰 AI를 포괄하고 융합하는 '새로운 경영학'을 만들어가야 할 필요성이 더욱 커지고 있어요. 🇰🇷🤝

이러한 흐름은 기업의 조직 문화와 전략 수립에도 큰 영향을 미칠 것으로 보여요. 📊 AI를 효과적으로 활용하고, 변화에 민첩하게 대응하기 위해 '애자일 조직'이나 '다기능 팀'과 같은 혁신적인 조직 구조가 더욱 중요해질 수 있답니다. 또한, AI 투자와 활용에 있어 '역 U자' 형태의 성과 곡선을 고려해야 한다는 지적처럼, 맹목적인 투자가 아닌 최적의 활용 방안을 찾는 것이 기업의 성공을 좌우할 거예요. 🎯🌟 AI 전환 과정에서 발생하는 비용을 감내하고 적절한 투자를 했을 때, 초기 부진을 딛고 폭발적인 성장(J커브)을 이룰 수 있다는 전망은 기업들에게 중요한 시사점을 제공합니다. 🌱🚀

궁극적으로 AI 네이티브 시대의 도래는 경영학 분야뿐만 아니라, 기업의 모든 영역에서 근본적인 변화를 요구하고 있어요. AI 기술을 이해하고 이를 경영 전략에 녹여내는 능력이 기업의 경쟁력을 결정하는 핵심 요소가 될 것이며, 이를 위한 경영학자들의 역할과 연구는 더욱 확대될 것으로 전망됩니다. 🌐💡

• AI 기술 발전이 지속되면서 경영학 연구는 더욱 심화되고, 기업들의 AI 도입 또한 꾸준히 이어질 것으로 예상해요. 📈 장대환 매경미디어 회장의 축사처럼, AI 시대에 경영학자들의 역할이 중요해짐에 따라 연구의 폭과 깊이가 더해질 거예요. 이는 개별 기업의 경영 전략뿐만 아니라 산업 전반의 변화를 이끄는 동력이 될 수 있답니다. 💡 2026년 8월 3일 기준, 이미 많은 기업들이 AI를 활용하고 있으며, 이러한 추세는 변함없이 이어질 가능성이 높아요. AI 네이티브 시대를 맞아 기업들은 AI를 단순히 도구로 사용하는 것을 넘어, 경영의 근본적인 부분에 어떻게 통합할지에 대한 고민을 계속할 거예요. 🤔

• AI 기술의 발전 속도가 더욱 빨라지고, 그 영향력이 경영학 연구를 넘어 실제 기업 경영 현장에 혁명적인 변화를 가져올 수 있어요. 🚀 연관뉴스 3에서 언급된 것처럼, AI를 장착한 기업들이 초기 부진을 딛고 폭발적인 성장을 이루는 'J커브' 현상이 더욱 두드러질 수 있답니다. 또한, AI 기반의 교육이나 연구가 보편화되면서, AI를 제대로 활용하지 못하는 경영학 연구나 기업은 점차 도태될 위험이 커질 수 있어요. ⏳ 연관뉴스 1에서 UAE 교육부가 MBA 과정 대신 박사 과정 개설을 요구하며 AI 기반 경영학을 강조했던 것처럼, 미래 경영학은 AI를 중심으로 재편될 가능성이 높아요. 🌐 기업들은 AI 전환 비용을 감수하고서라도 과감한 투자를 통해 AI 기술을 빠르게 내재화하려 할 것이며, 이는 산업 전반의 경쟁 구도를 재편할 수 있답니다.

• AI 기술의 맹신적인 투자나 과도한 활용으로 인한 부작용이 나타나면서, 경영학 연구 및 기업의 AI 도입에 제동이 걸릴 수 있어요. ⚠️ 연관뉴스 2에서 'AI 투자·성과는 역 U자' 형태를 띤다는 점을 지적하며, 과잉 투자는 오히려 역효과를 낼 수 있다고 경고했어요. 또한, AI 기술 발전에 대한 윤리적, 사회적 논란이 심화되거나, 예상치 못한 대외 경제 충격이 발생할 경우, AI 중심의 경영학 발전 흐름이 예상과 다르게 흘러갈 가능성도 배제할 수 없어요. 📉 AI 기술에 대한 규제 강화나, AI 도입으로 인한 일자리 양극화 심화 등 예상치 못한 변수가 발생한다면, 기업들의 AI 전환 전략에 큰 영향을 미칠 수 있답니다. 😥

• AI 네이티브는 인공지능(AI) 기술이 이미 생활 깊숙이 자리 잡은 환경에서 태어나거나 성장한 세대를 의미해요. 마치 스마트폰이 당연한 것처럼 AI 기술을 자연스럽게 받아들이고 활용하는 것이 특징입니다. 이들은 AI를 도구로 여기기보다는 삶의 일부로 인식하며, AI 기반 서비스와 제품에 익숙해요. AI 네이티브의 등장은 기업 경영 방식이나 사회 전반의 질서를 바꾸는 중요한 동인이 되고 있습니다. 🤖✨🌍

• 전미경영학회(Academy of Management, AOM)는 전 세계적으로 가장 규모가 크고 권위 있는 경영학 학술 단체 중 하나예요. 매년 연례 회의를 개최하여 경영학 연구자들이 모여 최신 연구 결과를 발표하고 토론하며 학문 발전에 기여하고 있답니다. 특히 AI, 위기 경영, 리더십 등 현대 경영 환경의 주요 이슈들을 다루며 미래 경영 전략에 대한 깊이 있는 통찰을 제공해요. 🧑‍🏫💡🤝

• 리플 이펙트(ripple effect)는 잔잔한 호수에 돌을 던졌을 때 퍼져나가는 물결처럼, 어떤 사건이나 변화가 직접적인 영향뿐만 아니라 연쇄적으로 다른 곳에도 파급되는 현상을 말해요. 생성형 AI가 기존 AI와 달리 스스로 시장을 창출하고, 작은 움직임이 전체 산업이나 사회에 강력한 영향을 미치는 것을 비유할 때 사용되기도 합니다. 🌊✨📈

• AI 전환(AI transformation, AX)은 인공지능 기술을 기업의 핵심 전략으로 삼아 비즈니스 모델, 운영 방식, 조직 문화 등 전반을 근본적으로 변화시키는 과정을 의미해요. 단순히 AI를 도입하는 것을 넘어, AI를 통해 새로운 가치를 창출하고 경쟁 우위를 확보하려는 적극적인 노력을 포함합니다. 마치 산업혁명이나 디지털 전환처럼, AX는 기업의 미래 생존과 성장을 좌우하는 중요한 변화의 물결이라고 할 수 있습니다. 🚀🤖💡